CA du Grand Avignon (COGA) (013_2016)
Informations générales
Identifiant du plan
013_2016
Identifiant de l'AOM
13
Nom court de l'AOM
AVIGNON
Nom de l'AOM
CA du Grand Avignon (COGA)
N° SIREN
248400251
Lien base BANATIC
Forme juridique
CA
Région
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Département
Vaucluse
Code INSEE de la ville/centre
84007
Ville/centre
AVIGNON
Nombre de communes du ressort territorial
16
Population municipale du ressort territorial
164 590 habitants
Classe de population du ressort territorial
100 000 à 250 000
Nom de l'unité urbaine
Avignon
Obligation d'élaborer un PDM
Oui
État du plan
Plan approuvé
Type de plan
PDU obligatoire
Année d'approbation
2016
Plan en vigueur pour l'AOM
Oui
Premier plan en cours d'élaboration
Non
Horizon temporel du plan
2025
Numéro de génération du plan
2
AOM à compétence PLUi
Non
Nombre de QPV sur le ressort territorial
6
Identifiants des QPV
Remarques générales
Les informations générales sont celles datant de 2023
Lien internet
Élaboration Autres docs
Régie ou prestataire
Régie pour rédaction et Prestataire pour suivi et évaluation
AMO
Non
Dispositif de concertation citoyenne
Oui
Date de lancement de l'élaboration du plan
2015
Coût d'élaboration du plan
Non chiffré
Annexe accessibilité PMR
Oui
Présence d'un diagnostic accessibilité PMR
Oui
Bilan des PAVE
Oui
Bilan des SDA
Oui
SCoT
2003
PLUi
2023
PPA
2014
SRADDET
2019
PCAET
2021
Données offre et mobilité
Année données TC
2013
Total des km TC
6 163 km
Métro / Tramway
Oui
Autre TC en site propre
Non
TAD
Oui
VLS
Oui
Année de la dernière EMD
2008
Liens vers PASSIM - base d'offres
Nombre de dép/per/jour
NC
Part modale VP à la date d’élaboration du plan
72.00 %
Part modale VP objectif
63.50 %
Part modale TC à la date d’élaboration du plan
7.50 %
Part modale TC objectif
11.50 %
Part modale Marche à la date d’élaboration du plan
19.00 %
Part modale Marche objectif
24.00 %
Part modale Vélo à la date d’élaboration du plan
1.00 %
Part modale Vélo objectif
1.00 %
Autres parts modales à la date d’élaboration du plan
NC
Autres parts modales objectif
NC
Remarques sur les parts modales
Données INSEE basées sur déplacements domicile-travail 2008. EMC2 envisagée
Objectif 2025
Objectif 2025
Objectifs et plans d'actions
Liste des axes
1) développer une offre alternative à la voiture 2) maîtriser Les flux 3) accompagner le changement dans la durée
Liste des objectifs
.Créer un équilibre durable entre les besoins de mobilité, la protection de l’environnement et de la santé (émissions NOX, MP 10 PM 2,5, GES)
Améliorer la sécurité de tous les déplacements (accidentologie)
Diminuer la circulation automobile (réduction de la part modale automobile)
Développer les transports collectifs, la marche et le vélo (augmentation de l apart modale)
Organiser le stationnement
Réduire les nuisances de la livraison des marchandises en ville (nombre rues réglementées)
Encourager le covoiturage et les transports en commun pour les personnels d’entreprises et de collectivité (nombre de covoitureurs)
Développer la billettique (nombre de véhicules équipés)
Définir les infrastructures de charge des véhicules électriques ou hybrides (nombre de bornes).
Améliorer l’usage du réseau principal de voirie
Renforcer la cohésion sociale (également sur le volet Personnes à Mobilité Réduite)
Améliorer la sécurité de tous les déplacements (accidentologie)
Diminuer la circulation automobile (réduction de la part modale automobile)
Développer les transports collectifs, la marche et le vélo (augmentation de l apart modale)
Organiser le stationnement
Réduire les nuisances de la livraison des marchandises en ville (nombre rues réglementées)
Encourager le covoiturage et les transports en commun pour les personnels d’entreprises et de collectivité (nombre de covoitureurs)
Développer la billettique (nombre de véhicules équipés)
Définir les infrastructures de charge des véhicules électriques ou hybrides (nombre de bornes).
Améliorer l’usage du réseau principal de voirie
Renforcer la cohésion sociale (également sur le volet Personnes à Mobilité Réduite)
Grands axes du plan d'action
Même que C
Nombre total d'actions
50
Les porteurs d'actions sont précisés
Oui
Le calendrier des actions est précisé
Partiel
Les indicateurs de suivi des actions sont précisés
Oui
Le budget des actions est précisé
Oui
Montant total du plan d'action
339.60 k€
Remarques sur le plan d'action
2015-2020 = 175 935 K euros 2020-2025 = 163 725 K euros TOTAL : 339 660 K euros dont 248 937 K euros du Grand Avignon
Évolutions depuis l'approbation
Existence de modifications simplifiées du plan depuis son approbation
Non
Attaque en justice
Non
Existence d'évaluation a posteriori
NC